生產(chǎn)制造外包
生產(chǎn)制造外包即制造項(xiàng)目（流程）外包，是指將企業(yè)內(nèi)部的非核心生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程交給專業(yè)外包服務(wù)公司來完成。外包公司可以提供人員招募、培訓(xùn)上崗、生產(chǎn)管理、安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、員工調(diào)度、員工關(guān)系等，整體外包服務(wù)，讓員工在職期間的風(fēng)險(xiǎn)得到轉(zhuǎn)移。使企業(yè)脫離日常繁瑣事務(wù),并把不可控制的風(fēng)險(xiǎn)變成可控制的風(fēng)險(xiǎn)，把不可控制的成本變成可控制的成本。從而達(dá)到幫助企業(yè)降低成本提高利潤(rùn)，專注于核心事務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
服務(wù)流程
常見問題
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員工到底算誰(shuí)的，聽誰(shuí)的？
在制造業(yè)外包過程中，以業(yè)務(wù)外包為原型。人力資源機(jī)構(gòu)作為承包方，承接甲方的生產(chǎn)過程，是甲方的生產(chǎn)供應(yīng)商。那么在此工序過程中，員工是與第三方人力資源機(jī)構(gòu)簽訂用工合同，屬于人力資源公司的員工，與甲方不存在勞動(dòng)關(guān)系。人員的增減調(diào)配和工作的安排都是由乙方來完成，甲方只需要給乙方下達(dá)任務(wù)，并監(jiān)督檢查乙方完成的結(jié)果即可。
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生產(chǎn)過程中的工序和流程較多，應(yīng)如何外包來避免風(fēng)險(xiǎn)？
對(duì)于生產(chǎn)工藝相對(duì)復(fù)雜的企業(yè)，若涉及到相關(guān)工序需要進(jìn)行外包，可考慮分段式外包。即根據(jù)生產(chǎn)過程中的每個(gè)單獨(dú)的工序、工位或者崗位來進(jìn)行外包。這樣即方便檢查控制生產(chǎn)過程的質(zhì)量，有能對(duì)單個(gè)工序的產(chǎn)能和人員進(jìn)行獨(dú)立調(diào)控，將主動(dòng)權(quán)掌握在企業(yè)自己手中。
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對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的企業(yè)和生產(chǎn)過程可以進(jìn)行外包嗎？
當(dāng)然是可以的，外包實(shí)施和結(jié)算的方式也有好多種。常規(guī)情況是按照企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量、重量、體積等要素進(jìn)行核算控制。若遇到柔性生產(chǎn)線和不定時(shí)生產(chǎn)組織方式，亦可以根據(jù)小時(shí)人工（小時(shí)工外包）的方式進(jìn)行核算控制。
派遣行業(yè)案例
項(xiàng)目名稱：某電氣有限公司
時(shí)間：2015年9月~~至今
背景：
國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，1998年在美國(guó)NASDAQ上市，連續(xù)三年被福布斯列為亞洲地區(qū)企業(yè)200強(qiáng)（市值10億美元以下）。企業(yè)專注于綠色能源輸配電設(shè)備及智能電網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)，是全球最大的干式變壓器和相關(guān)電氣設(shè)備制造廠家之一（干式變壓器2012年產(chǎn)能1550萬(wàn)kVA），也是全球通過美國(guó)UL......展開查看詳細(xì)
